業界の洞察:Roosterが持続可能性をどのように切り替えたか

持続可能な製造モデルへの切り替えの現実は何ですか?また、エコラベルが確実に鳴るようにするにはどうすればよいですか? Marine Industry News 持続可能な変化を起こすことについて、英国に本社を置くルースターと話し合います。

昨年は良い年でした おんどり、セーリングウェア(ウェットとドライ)とディンギーキットを製造するフェアラムを拠点とする会社。 ケイトモリソンの持続可能性、設計、開発のリーダーシップの下で、同社は新しいネオプレン製品を発売しました。 彼女はそれが「大きなジャンプ」だったと言います。

「私たちはそれを行うために工場を変更しました、支払い条件ははるかに困難でした。 製品のコストは、以前に支払っていたよりも大幅に高かった」と彼女は言います。 しかし、それはうまくいった戦略です。

更新されたSuperthermおよびThermaflexの範囲は、水性接着剤、ドープ染色糸、石灰石ネオプレン、およびリサイクルポリエステルで作られています。 「プロセスと新しい工場ははるかに持続可能です」とモリソンは言います。「それは私たちを設計の次のレベルに導きました。」

持続可能な主導の設計改善には、改善された実物大のフィッティング(水上で使用するために特別に設計されたプレシェーピングを使用)が含まれ、リターンの数を最小限に抑えるという独自の環境への影響があります。

モリソンは、開発前に各製品のライフサイクルのすべての側面を研究し、製造から流通、最終用途および再利用に至るまでの持続可能な影響を理解しています。

「あなたは本当に持続可能なプロセスを持つことができますが、本当に持続不可能な材料を調達します。 全体のバランスをとる必要があります」と彼女は言います。

モリソン氏は、ネオプレンのトップサプライヤーのほとんどが石油の代わりに石灰石ベースのネオプレンを使用している可能性があり、「ほとんどの企業は現在、特に環境を使用するスポーツにおいて、環境デザインを推進している」と考えています。コンポーネント/プロセス方程式のバランスをとる以上の課題。

ケイトモリソンが極東チームと製品開発について話し合う

それらのXNUMXつは、消費者が製品のライフサイクル全体の資格を理解するのを支援することです。

「プラスチック包装について不満を言う人がいます。彼らは再生紙を要求します。 しかし、彼らは彼らの要求の背後にある事実を持っていません」とモリソンは言います。 「当社の製品の中には、最大XNUMX〜XNUMX年間輸送中または倉庫内にある可能性があり、非常に高温および非常に低温になります。 製品の寿命を考慮しなければならないので、リサイクル可能と言うために、堆肥化可能なバッグ(寿命はXNUMX年半からXNUMX年しかない)のような不適切なパッケージに製品を入れないようにします。」

彼女は、一部の人々の目には環境にやさしいものがXNUMX週間で摩耗する可能性があると述べています…そして、可能な限り持続可能で、何年も続く最高の製品を設計することが彼女の役割です。 時にはそれは実用的なアプローチを取ることを意味します。

「あなたは本当に持続可能なプロセスを持つことができますが、本当に持続不可能な材料を調達します。 全体のバランスをとる必要があります…」

そのため、ルースターはまだ保護用のビニール袋を使用しています。 それらはリサイクルされたプラスチックから作られ、それは再びリサイクルすることができます。 モリソンが言うように、バッグは一定のライフサイクルを持っています。

「ビニール袋の重量も軽くなっているので、コンテナでの輸送に適しています。」

Roosterは、優れた慣行を拡張し、環境に優しい慣行が発展している極東で製品の大部分を調達および製造しています。

「極東は変化しています」とモリソンは言います。「しかし、考え方はまだ数年遅れています。 「通常の」生地を市場から直接入手するのは簡単ですが、リサイクル生地を入手するには、それでも特別に注文する必要があります。 しかし、数年前と比べても、リサイクルされた環境に優しい生地を提供する工場が増えています。」

持続可能な慣行の積極的な理解とマーケティングは拡大しています。

「ネオプレン工場は業界を前進させるのに役立っています」と彼女は言います。 「リーダーたちは、水性接着剤、ドープ染色糸、環境にやさしい方法を使用して、前進しています。 他の人もフォローし始めています。 はい、すべてがより高価ですが、人々は最善を尽くしています。」

モリソンの全体的な焦点は、現在、製品を可能な限り良好で環境に優しいものにすることです。

「私たちがサプライヤーに最初に尋ねるのは、彼らのエコ目標と、彼らがどこに到達しようとしているのかについてです」と彼女は言います。 「大きな変化を起こすには、多くの人がプッシュする必要があります。 それはすでに起こっており、プッシュする人が多ければ多いほど、それは起こります。

「一部の企業は、どんな犠牲を払っても最高の利益を上げるために運転することに非常に固執していますが、Roosterには、環境に配慮した結果を望んでいる、新鮮な考え方を持つ若いチームがいます。」

持続可能な開発のためのモリソンのヒント

サンプルラウンドを保存: 設計仕様を重要な概念に戻します。 製造技術に求められるものを含め、可能な限り詳細な仕様を作成します。 あいまいさは、サンプルの浪費、製造時間の浪費、出荷時間の浪費などにつながります。

常にプッシュ: 持続可能な生地と証明書を求めます。 工場がそれを行うことができないと言うこと、またはそれらの生地が本当に大量の注文を必要とすることを言うのは簡単です。 より少ない注文の追加料金のように、より良い生地を手に入れるための抜け穴が常にあります。 「もっとたくさんのお金」の警告は、実際には各製品で10pに相当する可能性があります。

無駄にしない: ルースターのパンデミックフェイスマスクは、中国市場向けに作られたジャケットの端材を使用し、最終的には埋め立て地になる生地を使用していました。

さらに読みたい場合は、 Marine Industry News – 第 3 号、チェックしてください。 オンライン版。

スポットライトジョブ

ソーシャルメディアと行政

キングスブリッジ (デボン州)

Wills Marine は、成長を続ける販売およびマーケティング チームをサポートする、熱心で才能のある人材を求めています。このフルタイムの役割には、ウィルス マリンがオンライン、ソーシャル メディア、コミュニケーション、SEO、データ分析を含むすべてのチャネルにわたってマーケティング戦略を実現できるようサポートすることが含まれます。

完全な仕事の説明 »

コメントは締め切りました。